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新疆项目部全面推行现场管理“7S”法
 
作者:综合地质大队   2012-05-16 09:01:11  

今年以来,新疆项目部在加大安全宣传和安全检查力度的同时,不断创新现场管理新思路,在项目部全面推行“7S”现场管理法。

1、整理:对生产现场物品加以区分,将非生产用物品清理出现场。

2、整顿:物品识别管理,物品存放科学化、合理化、规范化。要求物品在施工现场有固定位置,按一定规则有序的定量摆放,做到先进先出。

3、清扫:保证物资干净整齐,加强物资维护与保养。

4、清洁:生产现场环境、设备、机具、物品整洁整齐,施工人员仪容整齐大方,朝气蓬勃。

5、素养:培养职工工作主动性,积极性,不做表面工作,不搞检查应付。

6、安全:紧绷“预防为主”这根弦,抓好岗位安全教育和培训,落实各项规章制度。

7、节约:“滴水成河”,“向成本要效益”。避免物资浪费,避免加班,勤检机器,避免故障!

 

 

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